第一条 为进一步规范公司信息化管理，促进和提升信息化基础建设和应用水平，提高工作效率和工作质量，推进公司在更加激烈的竞争中保持企业及项目层面项目管理的高效有序性，使PM更快、更好地成为公司管理变革、增强核心竞争力的有力工具，特制定本办法。
第二条 PM的英文全称是Project Management，中文翻译为：项目管理。PM以业务架构为业务输入，以施工项目全过程管理为主线，围绕施工业务核心价值链，贯穿上下游产业链的企业级管理产品平台，帮助施工企业提升企业集约化经营和项目精细化管理水平。
第三条 本办法规定了PM综合项目管理系统运行的PM推进小组分工及岗位职责、系统模块划分及分工、系统管理、系统运行状况考评等。
